Как потерять друга
работа 30.09.2008
Раньше ему нужно было дать взаймы
Сейчас нужно вместе организовать стартап.
Раньше ему нужно было дать взаймы
Сейчас нужно вместе организовать стартап.
В моменты финансовых кризисов первое что делают компании – сокращают расходы. А какую статью расходов проще всего сократить? конечно – рекламу. Поэтому сейчас наблюдается очень тихий сентябрь в рекламной бизнесе, всё делается очень неторопливо, а что-то и вовсе сокращается.
Я очень надеюсь, что эта тенденция не продержится весь сезон (до нового года), хотя уже сейчас заметно, что на крупных порталах заглушки, вместо баннеров.
Существует мнение что “нормальных начальников” не бывает. Они, конечно, встречаются пока, не надо сгущать краски.
А дело тут вот в чем. Простая пирамида: работают в отделе 5 сотрудников, над ними 1 начальник.
Понятно, что пока начальник на месте, сотрудникам карьерного роста не видать. И длиться это может годы. В течение года-двух самые талантливые и активные уходят, остаются только самые безинициативные и трусливые. Ну и естественно набирают “свежей крови”, новых сотрудников, которые может и активны, но ничего еще не знают. И тут начальник уходит (не важно куда – увольняется, получает повышение – главное уходит). И естественно, первыми кандидатами на его место становятся те самые сотрудники, которые работают давно.
Такой карьерный рост я наблюдал, к сожалению, в очень многих компаниях. И это приводит к тому, что нормальные кадры “вымываются” из компании. Либо на уровне исполнителей существует очень большая текучка. Но начальники то на своих теплых местах :)
PS последнее время мне прям везет на действительно хороших начальников, т.ч. самому-то грех жаловаться.
Про проведение встреч столько всего написано и сказано, а на деле выясняется одна простая вещь: у встречи должна быть цель, иначе это будет просто трата времени сторон.
К сожалению, большая часть встреч, на которых мне приходится присутствовать, не имеют цели.
Большинство сейлов, которых я знаю, не сейлы, а аккаунты. А деление тут простое: сейл это тот, кто ищет клиентов, а аккаунт тот, к кому клиенты приходят сами (входящие звонки, передали, и т.д.).
Даже самые звездные менеджеры, как правило, получили своих лучших клиентов не проведя кучу встреч и телефонных переговоров, а потому что клиент хотел конкретную услугу и за ней обратился сам. И в итоге работа сводится к аккаунтингу, просто обслуживание.
Однако, видел я и очень крутых менеджеров по продажам. Ну во-первых очень крутые сейлы в Майкрософте. Хотя они и не сейлы в прямом понимании, т.к. продать не могут софт, все продажи через партнеров, но сделку доводят до самого конца. В Майкрософте сейлы умудряются за день сделать несколько десятков холодных звонков и еще обязательно повторные. Я думаю, они так хорошо работают, потому что там жесткие корпоративные правила: сколько звонков, какая длительность разговоров, сколько продаж. И всё это влияет на зарплату. А еще тренинги.
А в остальном, народ сидит и ждет что к нему придут клиенты. А реально, надо работать по привлечению новых клиентов. И это скорее всего холодные звонки, которыми никто не любит заниматься и эффективность которых очень низка. И тут самая главная засада.
Как заниматься холодными звонками написано много книжек, куча статей. Но тут просто нужно звонить и звонить. Меньше теории, больше дела. Остальное придет с практикой. Один сейл из Майрософта просто подпимал трубку и звонил, без сомнений вообще. А обычно как народ делает: долго лазит по сайту компании, куда собрался звонить. Потом ищет упоминания о компании в интернет. Потом сходит на обед… В общем, 3-5 холодных и безрезультативных звонков в день. А надо в 5, в 10 раз больше!
Поставил я себе этот браузер, в тот же день. И чего все так раскричались? В целом Chrome – приятный, но ничего особенного.
Однако, я в нем не смог работать, потому что он у меня отказывался грузить некоторые странички, а именно почту яндекса, директ и еще кое-что. При этом в FireFox всё работало.
Я не стал расстраиваться и снес-установил, попробывал еще раз. Всё равно глючит.
В общем, не судьба мне пока этим Google chrome пользоваться, хотя он конечно шустный. Но все шустрые, пока маленькие :)
Подожду пока стабильный резил выйдет
В одной большой-большой компании работает маленький клерк. Прошла у них в марте крутая аттестация, после которой обычно ожидают повышения должностей. В общем, начальство крутило-вертело, сказало должности не будет. Ну не будет и не будет, переживем. А тут вдруг на днях выясняется, что должность была утверждена еще в мае, и клерк уже пару месяцев не клерк, а полноценный старший менеджер. И узнал он об этом случайно. А прямое начальство не знало вообще. Правая рука не знает что делает левая.
В общем, это самое странное повышение, которое я видел у людей.
Сегодня изучал презентацию одной серьезной интернет-компании. Очень понравились строчки:
У тех, кто живет в России, шансы заказать хороший сайт близки к нулю.
И дальше они рассказывают, что именно у них-то, такой шанс есть! Заказывайте сайт у нас!
А что? обосрать всех кроме себя – проверенная стратегия.
Завтра еду стрялять в своих сотрудников красящими шариками, пейнтбол.
Работаю всего две недели, а уже такой праздник! Ну разве жизнь не прекрасна?
На прошлой работе с корпоративами плохо было: либо 1 на новый год, либо за свой счёт гулять с коллегами.